قررت شركة آبل خفف من وتيرة العمل في تكلفة التصنيع وتسويق نظارات الواقع المختلط Vision Pro بعد نتائج مبيعات أقل بكثير من التوقعات، فشل الجهاز، الذي تم تقديمه على أنه رهان الشركة الرئيسي لبدء حقبة جديدة من الحوسبة الفضائية، في تحقيق النجاح في السوق على الرغم من حملة الإطلاق الأولية القوية.
يمثل هذا الوضع بمثابة جرس إنذار لشركة كوبرتينو، حيث كان جهاز Vision Pro أول إصدار رئيسي للأجهزة من شركة آبل منذ عقد من الزمانمع قيام تيم كوك بتسويق المنتج كعنصر أساسي في مستقبل الشركة. ومع ذلك، فإن السعر المرتفع، نقص التطبيقات المُكيَّفة وقد أدت القيود التقنية إلى فتور اهتمام المستهلكين، حتى في أوروبا.
خفض الإنتاج وتوقعات المبيعات
وفقًا للتقديرات التي استشهد بها صحيفة فايننشال تايمز، استناداً إلى بيانات من شركة الاستشارات IDCلن تطرح شركة آبل سوى حوالي 45.000 ألف وحدة جديدة من جهاز Vision Pro في السوق خلال الربع الأخير من عام 2025. مع الأخذ في الاعتبار أن سعر بيع كل جهاز يبلغ حوالي الدولار الأمريكي 3.499هذه أرقام متواضعة للغاية مقارنة بمنتجات أخرى من نفس العلامة التجارية.
بينما يتم احتساب أجهزة iPhone أو MacBook في بيع ملايين الوحدات كل ربع سنةتعمل سماعة Vision Pro في سوق صغيرة، تكاد تكون متخصصة. وقد أجبر هذا التفاوت في الحجم شركة آبل على مراجعة توقعاتها، وبالتالي، على خفض كل من الإنتاج والطرح التجاري للسماعة.
وتشير مصادر في الصناعة أيضاً إلى دور شركة Luxshare، الشريك الصيني المسؤول عن تجميع الجهازوبحسب ما ورد، أوقفت الشركة إنتاج الوحدات الجديدة في أوائل العام الماضي بسبب عدم كفاية الطلب، وهو مؤشر واضح على أن طلبات شركة آبل لم تكن تلبي التوقعات الأولية.
تُترجم هذه القرارات الصناعية، عملياً، إلى نطاق مخفض من المنتج في الأسواق الدولية، وخاصة في تلك التي يلعب فيها السعر وتوافر المحتوى دورًا رئيسيًا، كما هو الحال في معظم أنحاء أوروبا.
نطاق دولي، ومحتوى، وكبح للتوسع
تُباع سماعة الواقع المختلط من آبل حاليًا في 13 دولة فقطيُعدّ هذا الرقم متواضعاً نسبياً مقارنةً بالتوزيع المعتاد لمنتجات العلامة التجارية الرائدة الأخرى. ورغم وجود مجال لتوسيع نطاق التوزيع، فقد اختارت الشركة عدم تمديد الإطلاق الدولي لجهاز Vision Pro في الوقت الحالي.
هذا النهج الحذر ملحوظ بشكل خاص في أوروبا، حيث لا تزال العديد من الدول لا تملك حق الوصول الرسمي إلى الجهاز. وتقتصر هذه الواردات على الأسواق المجاورة. تشير هذه الخطوة إلى أن شركة آبل تدرس كل خطوة بعناية، وتتجنب الالتزام بتوسع واسع النطاق حتى تتأكد من وجود طلب مستدام.
في مناطق رئيسية كالولايات المتحدة والمملكة المتحدة، والتي غالباً ما تُعتبر مؤشراً قبل التوسع في أسواق أوروبية أخرى، كان الاستقبال أضعف بكثير مما كان متوقعاً. كل هذا دفع الشركة إلى مراجعة استراتيجيتها. إعطاء الأولوية للاحتواء بشأن النمو السريع.
بالنسبة للمستخدمين الأوروبيين المهتمين بتقنية الواقع المختلط من آبل، فإن هذا الوضع يترجم إلى محدودية التوفر، ونقص المخزون، وعمليات شراء أكثر تعقيداًوهذا لا يساعد أيضاً في إحداث تأثير تبني جماعي أو في إنشاء مجتمع حول المنتج.
تخفيضات جذرية في الإعلانات الرقمية
لا يقتصر هذا التعديل على المصانع فقط. وفقًا للبيانات التي جمعتها شركة التحليل بحسب موقع Sensor Tower، خفضت شركة آبل استثماراتها في الإعلانات الرقمية بأكثر من 95%. مخصصة لـ Vision Pro في الأسواق الاستراتيجية مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة منذ إطلاق الجهاز.
يشير هذا الانخفاض الحاد في الترويج عبر الإنترنت إلى تغيير في الأولويات: يبدو أن الشركة قد تحولت من محاولة نشر المنتج إلى التركيز على فئة مستخدمين أكثر تحديدًا.، وربما يكونون من المهنيين والمطورين المستعدين لقبول التكاليف والقيود الحالية. انخفاض التواجد على منصات الفيديو وتُعد التغييرات في الترويج مؤشراً على هذه الاستراتيجية.
كما لوحظ انخفاض واضح في وضوح الرؤية عبر عدسة الكاميرا في أوروبا، مع حملات أقل على وسائل التواصل الاجتماعي، وإعلانات أقل على منصات الفيديو، وحضور أكثر سرية في وسائل الإعلام المتخصصة.الشعور السائد هو أن شركة آبل قد خففت من وتيرة إنتاجها بينما تعيد تقييم كيفية ملاءمة جهاز Vision Pro ضمن كتالوج منتجاتها.
يتناقض هذا الانسحاب من الإعلانات مع الحماس الأولي تم الكشف عن الجهاز بسرد طموح حول وصول حقبة جديدة من الحوسبة الشخصية والترفيه الغامر.
بداية صعبة لمشروع تيم كوك الكبير
يتضمن مسار شركة Vision Pro حتى الآن إحدى أكثر عثرات شركة آبل مدوية في السنوات الأخيرةويعود ذلك إلى الاستثمار الذي تم ضخه والأهمية الرمزية للمنتج. وقد زعم تيم كوك ذات مرة أن هذه النظارات ستشكل بداية طريقة جديدة للتفاعل مع التكنولوجيا، تمزج بين العالم المادي والعالم الرقمي.
ومع ذلك، ومنذ وصولها إلى السوق في عام 2023، لاقت سماعة الرأس استقبالاً متبايناً للغاية. تركزت الانتقادات على السعر، وعمر البطارية، ووزن الجهاز، وقبل كل شيء، على محدودية عرض التطبيق مصمم خصيصًا لنظام التشغيل VisionOS، نظام التشغيل الذي يتم تشغيل المنتج من خلاله.
يتفق العديد من محللي الصناعة، مثل إريك وودرينغ من مورغان ستانلي، على أن التكلفة، والتصميم الضخم، ونقص التطبيقات الأصلية حالت هذه العيوب دون تحقيق جهاز Vision Pro نجاحًا تجاريًا كبيرًا، واقتصر دوره على كونه جهازًا جذابًا. فبدون مكتبة برامج قوية، يصبح استخدامه اليومي محدودًا للغاية، مما يجعل من الصعب تبرير سعره.
بالنسبة لشركة اعتادت إطلاق منتجات سرعان ما تصبح معايير في فئتها، فإن هذا الظهور الأول الفاتر نوعًا ما يجبرنا على أعد النظر في المواعيد النهائية والأهداف، وربما في القيمة التي يقدمها المشاهد نفسه. إذا أرادت أن يكون لها مستقبل على المدى المتوسط، حتى في السوق الأوروبية.
سياق يتميز بالتركيز على الذكاء الاصطناعي
يأتي تعديل استراتيجية Vision Pro أيضًا في وقت تحاول فيه شركة Apple إعادة تعريف خارطة طريقها حول الذكاء الاصطناعيواجهت الشركة تأخيرات في تطوير ميزات جديدة لـ Siri واضطرت إلى تأجيل تحديثات رئيسية بسبب مشاكل تقنية وأخطاء في الاختبار.
وبالتوازي مع ذلك، قامت الشركة أعادت تنظيم جزء من فريق إدارتها لإعطاء وزن أكبر لمشاريع الذكاء الاصطناعي، بهدف دمج هذه التقنيات بشكل أعمق في أجهزة iPhone و iPad و Mac. مشاريع أبل للذكاء الاصطناعي بإمكانهم تحويل الموارد من مبادرات الأجهزة مثل Vision Pro.
على الرغم من هذه التحديات، لا تزال شركة آبل تعتمد بشكل كبير على هاتف آيفون كـ محرك رئيسي للإيراداتفي السنة المالية 2025، حققت الشركة إيرادات بلغت حوالي 416.000 مليار دولار، وهو رقم قياسي لم يكن لسماعة الواقع المختلط تأثير كبير فيه.
حتى مع المبيعات المتواضعة لسماعة الرأس والتأخيرات في الابتكار المتعلق بالذكاء الاصطناعي، ارتفعت أسهم الشركة بنحو 12% خلال العام الماضييبدو أن السوق يثق بقدرة شركة آبل على تعديل مسارها وإيجاد الخيار الأمثل لاستثماراتها التكنولوجية الجديدة.
تشير كل الدلائل إلى أن Vision Pro سيظل، على الأقل في الوقت الحالي، منتجًا سوق متخصصة، ذات حضور محدود وموجهة نحو فئات محددة للغايةوفي الوقت نفسه، تقوم شركة آبل بتحليل كيفية تطور الطلب، ونظام التطبيقات، وإمكانيات جعل النماذج المستقبلية أرخص. التحسينات الجديدة في الأجهزة قد يكونون مفتاحاً، لكن الطريق سيكون أطول وأقل إبهاراً مما تخيله الكثيرون في البداية.
