في الأشهر الأخيرة ، لقد اهتزت شركة آبل بسبب هجرة ملحوظة لمتخصصي الذكاء الاصطناعي.يتحمل العديد منهم مسؤوليات مباشرة في تطوير سيري والنماذج التي تدعم ذكاء أبل. وتأتي هذه الخطوة في وقت حساس، حيث تسعى الشركة جاهدةً لعدم التخلف عن ركب المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي ضد منافسين مثل جوجل وميتا.
وفقًا للمعلومات التي قدمتها بلومبرغ وغيرهم من محللي الصناعة، غادر أربعة باحثين بارزين على الأقل ومسؤول تنفيذي كبير في شركة سيري شركة آبل هذا جزء من عملية إعادة هيكلة داخلية جارية منذ حوالي عام. وقد انضم بعض هؤلاء الكفاءات إلى مشاريع الذكاء الخارق المتطورة في شركة ميتا، بينما اختار آخرون مواصلة مسيرتهم المهنية في جوجل ديب مايند أو في مشاريع تجارية جديدة.
من سيغادر فريق الذكاء الاصطناعي في شركة آبل، وإلى أين سيتجه؟
ومن بين الأسماء التي تركت الشركة: Yinfei Yang، وHaoxuan You، وBailin Wang، وZirui Wang.، الباحثون الذين كانوا جزءًا من قسم الذكاء الاصطناعي في شركة أبل والذين عملوا في مجالات رئيسية مثل معالجة اللغة، ورؤية الكمبيوتر، والنماذج الأساسية التي تدعم ذكاء أبل.
من هذه المجموعة، أفادت التقارير أن هاوكسوان يو وبايلين وانغ قد وقعا عقداً مع شركة ميتا. لتعزيز فرقها المتخصصة في التوصيات والتطورات الجديدة في مجال الذكاء الاصطناعي المتقدم، تسعى شركة مارك زوكربيرج إلى إنشاء قسم ذكاء فائق قادر على منافسة إنجازات شركتي OpenAI وجوجل، ولتحقيق ذلك، تستفيد الشركة من التغييرات الداخلية الحالية في شركة آبل.
من جانبها، أفادت التقارير أن زيروي وانغ قد انضم إلى جوجل ديب مايند، أحد أكثر مختبرات الذكاء الاصطناعي تقدماً في العالم، وجزء استراتيجي لتطوير Gemini، النموذج الذي تريد جوجل من خلاله قيادة الجيل القادم من المساعدين الأذكياء وأدوات الإنتاجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
إلى جانب هؤلاء الباحثين، غادر شركة آبل أيضاً. ستيوارت باورز، وهو مسؤول تنفيذي أشرف على جزء من استراتيجية وتطوير الذكاء الاصطناعي المطبق على سيرييؤكد رحيله على فكرة أن مجال المساعدين الصوتيين ونماذج المحادثة يخضع لمراجعة عميقة داخل الشركة.
دور ميتا وجوجل في هجرة العقول
إن تطوير هذه الملفات الشخصية لا يحدث بمعزل عن الواقع: تعمل شركتا ميتا وجوجل على تسريع توظيف الخبراء في نماذج اللغة والذكاء الاصطناعي منذ أشهر.تستهدف شركة ميتا توظيف كوادر ذات خبرة في منتجات واسعة النطاق مثل سيري. وعلى وجه الخصوص، ركزت ميتا على بناء فريق ذكاء فائق قادر على تطوير نماذج من الجيل التالي يمكن دمجها عبر جميع منصاتها.
في هذا السياق، أبدت شركة ميتا استعدادها لتقديم شروط اقتصادية وبحثية تنافسية للغاية.كانت إحدى أبرز الحالات حالة رومينغ بانغ، القائد السابق لفريق النماذج الأساسية وشخصية محورية في تصميم الذكاء الاصطناعي لشركة أبل، الذي غادر الشركة في يوليو 2025 بعد أن أعرب عن أن أبل تفقد تركيزها على استراتيجيتها في مجال الذكاء الاصطناعي.
تشير مصادر مختلفة داخل القطاع إلى أن كان من الممكن أن يصل عرض شركة ميتا للاستحواذ على خدمات بانغ إلى 200 مليون دولار. بفضل راتبه ومكافآته وحوافزه طويلة الأجل، يُعدّ من أغلى التعيينات في مجال الذكاء الاصطناعي. ورغم عدم الكشف عن بنود الاتفاقية بالتحديد، إلا أن هذه الخطوة تُظهر مدى استعداد شركات التكنولوجيا الكبرى للاستثمار في تعزيز فرقها.
بعد رحيل بانغ، عينت شركة آبل تشيفنغ تشين على رأس فريق النماذج الأساسية بهدف ضمان استمرارية قسم الذكاء الاصطناعي في شركة أبل وتقليل تأثير فقدان أحد مهندسيه الأساسيين، أدى رحيل بعض الباحثين الأساسيين إلى تأجيج الشكوك حول قدرة الشركة على مواكبة المنافسة.
تغييرات في الاستراتيجية، برج الجوزاء، واضطراب داخلي
تشير مصادر مقربة من الشركة، نقلاً عن المحلل مارك جورمان، إلى أن ربما كانت التغييرات في استراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة آبل عاملاً حاسماً في موجة الاستقالات.في الأشهر الستة الماضية، أفادت التقارير أن أكثر من اثني عشر باحثًا في مجال الذكاء الاصطناعي قرروا المغادرة، وقد تسارعت هذه العملية بعد إعلان جوجل عن إطلاق مشروع جيميني.
كان الشعور السائد بين بعض الموظفين الفنيين هو أن كان رد فعل شركة آبل متأخراً وغير واضح تجاه الظهور الواسع النطاق للذكاء الاصطناعي التوليديانتقلت الشركة من التقليل علنًا من دور نماذج اللغة الكبيرة إلى الاعتراف بأنها بحاجة إلى دعم خارجي لتحديث سيري ومنصة خدماتها الذكية.
في هذا السيناريو الجديد، قررت شركة آبل الاعتماد على تقنية جوجل لتشغيل الجيل القادم من سيري.سيسمح الاتفاق لمساعد أبل بدمج قدرات المحادثة وفهم السياق القائمة على Gemini، مع الحفاظ في الوقت نفسه على التطوير الموازي لنماذجها الخاصة لتقليل الاعتماد على المدى المتوسط والطويل.
بالنسبة لبعض الباحثين، أدى هذا المزيج من النماذج الداخلية والتكنولوجيا من منافس مباشر إلى حالة من عدم اليقين. فيما يتعلق بالتوجه الفعلي للمشروع، فإن تعايش مسارات التطوير المختلفة، إلى جانب الضغط لإتمام الصفقات بسرعة، قد عزز الاعتقاد بأن خارطة الطريق لم تكن محددة بشكل كافٍ.
مستقبل سيري وذكاء أبل رغم الرحيل
على الرغم من هجرة العقول، تلتزم شركة آبل بجدول زمني لإجراء تحسينات رئيسية على سيري وذكاء آبلتعمل الشركة على تحديث لنظام التشغيل iOS سيتضمن ميزات جديدة تعتمد على نماذج لغوية متقدمة، مع التركيز على الإنتاجية وإدارة المعلومات الشخصية للمستخدم.
من بين التطورات الجديدة التي يجري النظر فيها ما يلي: نسخة مُحسّنة من سيري قادرة على تلخيص النصوص ورسائل البريد الإلكتروني وصفحات الويببالإضافة إلى المساعدة في التنظيم اليومي باستخدام أدوات تخطيط أكثر تطوراً، بما يتماشى مع ما تقدمه منصات مثل ChatGPT أو Gemini بالفعل.
لاحقاً، وتركز الموجة الثانية من التغييرات على منح سيري قدرات محادثة أكثر طبيعية.الهدف هو أن يكون المساعد قادراً على الحفاظ على الحوارات السياقية، وتذكر تفضيلات المستخدم بشكل أفضل، وربط العديد من الطلبات المعقدة دون الحاجة إلى تكرار المعلومات في كل أمر.
إذا تمكنت شركة آبل من الوفاء بهذه المواعيد النهائية، قد تجد سيري نفسها، ولأول مرة، في وضع تنافسي حقيقي. وعلى النقيض من المقترحات المقدمة من جوجل وميتا وغيرهما من الجهات الفاعلة في الصناعة، في أوروبا وإسبانيا، حيث تمتلك الشركة قاعدة مستخدمين كبيرة جدًا، فإن أي تحسن ملموس في سلوك المساعد يمكن أن يكون له تأثير مباشر على تصور العلامة التجارية واعتماد الخدمات الجديدة.
حتى مع الشكوك المفهومة التي أثارتها الرحيلات الأخيرة، لا تزال شركة آبل تمتلك قاعدة فريدة من المهندسين والموارد والأجهزة في السوق.يكمن المفتاح في كيفية إعادة تنظيم فرق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وكيفية دمج نماذجها الخاصة مع تقنيات الطرف الثالث، وإلى أي مدى ستتمكن من الاحتفاظ بالخبرات التي لا تزال تقود تطوير Apple Intelligence والإصدار التالي من Siri.
الصورة التي تتبلور هي صورة شركة آبل في مرحلة انتقالية كاملة: من ناحية أخرى، يعاني من ضغط المنافسة الشرسة التي لا تتردد في التعاقد مع لاعبين بصفقات ضخمة.من جهة أخرى، تملك الشركة فرصة لإعادة تعريف سيري وخدماتها الذكية واستعادة ريادتها في مجال لم تكن لها فيه اليد العليا هذه المرة. وسيكون لما سيحدث في السنوات القادمة مع فريق الذكاء الاصطناعي التابع لها دور حاسم في تحديد ما إذا كانت الشركة ستتمكن من استعادة زخمها أم أن هذه التحركات تشير إلى تحول أعمق في دورتها الاقتصادية.